Wat als het goede doen niet langer goed genoeg is?
De uitdagingen in onze samenleving zijn groot: transities zoals digitalisering en klimaat, arbeidstekorten: er zijn steeds meer vacatures, maar steeds minder mensen die deze kunnen vervullen. En in een wereld die steeds sneller verandert, is het duidelijk: we kunnen niet blijven vasthouden aan de manier van werken zoals we die kennen. Het is tijd om de manier waarop we werk organiseren te vernieuwen – niet door simpel weg meer uren te draaien, maar door slimmer, flexibeler en efficiënter met de beschikbare mensen om te gaan. Dat noemen we werkplekinnovatie: de integrale vernieuwing van werkprocessen, structuren, technologieën en culturen in organisaties, met actieve betrokkenheid van werkenden, gericht op waardecreatie voor zowel organisatie als mens.
Samen sterker: Werk Vernieuwers
Werk Vernieuwers bundelt krachten in Nederland om deze vernieuwing mogelijk te maken. We verbinden initiatieven, delen kennis, ontwikkelen direct toepasbare tools en initiëren gezamenlijk nieuwe (onderzoeks-)projecten. Zo maken we innovaties breed toepasbaar en krijgen organisaties de slagkracht om zich blijvend te ontwikkelen.
Onze missie
Het verhogen van de arbeidsproductiviteit en arbeidsefficiëntie van organisaties in Nederland door de vernieuwing van werk te versnellen. Dit doen we door organisaties te stimuleren om hun werk slimmer, mensgerichter en toekomstbestendig te organiseren, zodat ze wendbaar blijven en zich duurzaam kunnen ontwikkelen.
Wat bedoelen we met het vernieuwen van werk?
Vernieuwen van werk betekent dat werkprocessen, structuren, technologie en cultuur binnen organisaties integraal worden verbeterd, altijd met medewerkers actief betrokken en met focus op waarde voor mens én organisatie. Echte impact op arbeidsproductiviteit en arbeidsefficiëntie ontstaat als onderstaande vier aspecten samenkomen. De omslag naar het nieuwe werken werkt pas echt als deze vier elementen in samenhang worden opgepakt. Dat vereist visie, een doordacht ontwerp en samenwerking tussen onderzoek, onderwijs, bedrijfsleven en overheid.
Kennis en vaardigheden
Door continue ontwikkeling blijven medewerkers productief en inzetbaar. Leren wordt onderdeel van het werkproces, niet een losstaande activiteit.
Motivatie en cultuur
Een open en ondersteunende cultuur vergroot werkplezier en verkleint uitval. Leiderschap dat ontwikkeling en kwetsbaarheid ondersteunt, vergroot direct de productiviteit.
Slimme werkorganisatie
Autonomie en digitalisering versterken elkaar. Digitale procesverbetering geeft medewerkers meer eigenaarschap en vermindert overhead. Minder mensen, meer slagkracht.
Technologie en innovatie
Technologie verlicht werk en standaardiseert processen, maar vraagt ook om nieuwe vaardigheden. Robotisering, automatisering en bijscholing gaan hand in hand.
